Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)Sergio Daniel CondeHoracio Esteban Busleiman PaezGiovanny Andrés Piedrahita SolórzanoDaniel Omar GarciaIsabel Andrea Mahecha Nieto2024-09-242023-11-30https://repodigitaldev.unrc.edu.ar/handle/123456789/AcN1320231Fil: Sergio Daniel Conde. ADENAG.; Argentina.Fil: Horacio Esteban Busleiman Paez. ADENAG.; Argentina.Fil: Giovanny Andrés Piedrahita Solórzano. ADENAG.; Argentina.Fil: Daniel Omar Garcia. ADENAG.; Argentina.Fil: Isabel Andrea Mahecha Nieto. ADENAG.; Argentina.Los Modelos de Desarrollo, tales como Scrum, XP (eXtreme Programming), Kanban y Scrumban permiten a las empresas y organizaciones realizar proyectos de desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos de manera más ágil, con respuestas más rápidas y adecuadas al contexto cambiante. Sin embargo, a nivel mundial se han detectado varios problemas con la implementación de dichos modelos de desarrollo con lo cual se obtienen resultados menores a los esperados. Se propone analizar la aplicación de Modelos de Desarrollo en empresas y organizaciones de Argentina y de Colombia con la participación de la Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano y la Universidad Argentina Siglo 21.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/KanbanMetodologías ágilesModelo de desarrolloScrumXP